应收账款占用偏高是印刷板材行业普遍存在的问题，是历史形成的一个现象。天成股份的管理团队为了加速资金周转，提高资金利润率，发挥资金的更大的作用，把销售和清收货款工作放在同等重要位置，采取多种形式进行清收，降低应收账款资金占用。一是与新进货的客户协商调整销售结算办法，缩短结算期；二是对大的客户采取让利的方式尽快回笼资金；三是对占压资金较大、账期较长的客户协商清收；四是对长期恶意拖欠货款的客户采取法律形式进行清收。上半年通过采取一系列措施，取得了实效。